Із 30 червня по 2 липня 2026 року в Празі (Чеська Республіка) відбувся стартовий захід ETUC Trade Union Renewal Academy — міжнародної академії, присвяченої оновленню та розвитку профспілкового руху, до якого долучилася Атомпрофспілка.
На порядку денному
Захід об’єднав представників профспілок із різних країн Європи для спільного пошуку відповідей на сучасні виклики, обміну досвідом та напрацювання стратегій подальшого розвитку профспілкового руху.
Нашу профспілку на заході представляли помічник Голови Атомпрофспілки Павло Олещук та голова Організації молоді Атомпрофспілки Христина Левченко.
Протягом трьох днів учасники працювали над питаннями, що визначатимуть майбутнє профспілкового руху. Програма включала аналіз сучасних профспілкових стратегій, визначення основних викликів, з якими стикаються профспілки в різних країнах та галузях, а також тематичні воркшопи, на вибір, присвячені стратегічному органайзингу, розвитку членства, комунікаціям, цифровій взаємодії та організаційній трансформації.
Мистецтво організовувати
Павло та Христина відвідали воркшоп зі стратегічного органайзингу, який проводила Орла Фаул, експерт з великим практичним стажем роботи в цій сфері. Вона розповіла різницю між рекрутингом, органайзингом та стратегічним органайзингом. Пояснила, які інструменти органайзингу існують та ознайомила з тактичними діями при стратегічному плануванні. Орла переконана, що кожен органайзер повинен знати свою цільову аудиторію, сферу діяльності підприємства чи організації, специфіку роботи кожного працівника та слабкі і сильні сторони профспілки, яка збирається організовувати працівників. Також вона не раз наголосила на тому, що профспілковець повинен цікавитись життям працівників і ставити собі питання: «Чому люди повинні піти за мною?». Експертка дала доволі просте визначення профспілок, яке зрезонувало всім учасникам: Профспілка — це група працівників, яка підтримує одне одного на робочому місці та за межами робочого місця. Тому кожен повинен замислитися над тим, що профспілка починається з нього.
У сучасному ритмі
Особливу увагу було приділено переосмисленню ролі профспілок у сучасному світі праці, що стрімко змінюється. Учасники обговорили глобальні тенденції, які впливають на сферу праці, шляхи посилення профспілкового впливу, залучення нових членів, насамперед молоді, а також розвиток міжнародної співпраці. Важливою складовою програми стала робота над національними та галузевими стратегіями оновлення, які делегації розробляли з урахуванням особливостей своїх країн та організацій.
Інтерес у учасників викликала сесія «Стратегічне прогнозування», яку провів експерт МОП Рафаель Пілс. Увагу було приділено цифровізації, автоматизації виробничих процесів, розвитку штучного інтелекту, демографічним змінам та трансформації ринку праці.
Практична частина сесії була побудована на роботі з чотирма можливими сценаріями майбутнього. Кожна делегація мала оцінити, як за різних умов змінюватиметься її галузь та наскільки профспілка буде готовою реагувати на нові виклики. Учасники аналізували, які зміни необхідно впроваджувати вже сьогодні, щоб залишатися ефективними завтра, чи достатньо сучасними є наявні механізми захисту працівників, а також які нові компетенції мають розвивати профспілкові лідери.
Велику частину часу було присвячено дискусії впливу цифровізації на діяльність галузевих профспілок. Йшлося не лише про зміну характеру праці та появу нових професій, а й про необхідність цифрової трансформації самих профспілок: розвитку сучасних каналів комунікації, використання цифрових інструментів для залучення членів, онлайн-навчання, електронних сервісів та швидкого реагування на потреби працівників. Такий підхід дав змогу учасникам не лише оцінити власну готовність до майбутніх змін, а й визначити конкретні кроки, необхідні для зміцнення своїх організацій в умовах стрімкої трансформації світу праці.
Досвід, який об’єднує
У межах академії Христина Левченко поділилася з європейськими колегами досвідом роботи Організації молоді Атомпрофспілки, представила її структуру та підходи до залучення молодих працівників до профспілкової роботи. Український досвід викликав зацікавлення серед учасників заходу та став гарним прикладом системної роботи з молоддю навіть в умовах повномасштабної війни.
Також учасники приділили увагу формату Open Space, під час якого самі визначали теми для дискусій, ділилися успішними практиками та напрацьовували ідеї для подальшої співпраці. Кожна історія надихала учасників, укотре всі переконалися, що успіх не приходить одразу, а все потрібно починати з маленьких кроків. Іноді вони можуть бути невдалими, але це також результат. Завершальним етапом стала презентація стратегічних цілей кожної делегації, взаємне навчання та обговорення наступних кроків, серед яких реалізація пілотних проєктів, навчальні візити та продовження міжнародного партнерства.
Участь Атомпрофспілки у Trade Union Renewal Academy стала важливим кроком у розвитку міжнародної співпраці та впровадженні сучасних європейських підходів до діяльності профспілок. Отримані знання, нові контакти та напрацьовані ідеї сприятимуть подальшому розвитку організації, посиленню роботи з молоддю та впровадженню ефективних механізмів захисту прав працівників в Україні.
