Про розширене засідання профкомітету ЧАЕС

У розширеному засіданні профспілкового комітету ЧАЕС взяли участь голова ДАЗВ Віталій Петрук і міський голова м.Славутич

Про наболіле для станції і славутичан йшлася мова на розширеному засіданні профспілкового комітету ЧАЕС, яке відбулося 26 жовтня не промисловому майданчику. У нараді взяли участь представники профкому ППО ЧАЕС та УЗФО, профспілкові активіс¬ти, керівники підрозділів та адміністрації Чорнобильської АЕС. Також до участі були запрошені голова Державного агентства з управління зоною відчуження (ДАЗВ) Віталій Петрук, славутицькій міський голова Юрій Фомічов і депутати Славутицької міської ради.

На нараді було розглянуте питання створення у зоні відчуження Державного концерну з поводження з радіоактивними матеріалами.

Як підкреслив генеральний директор ЧАЕС Ігор Грамоткін, питання створення Концерну не нове, воно обговорюється вже протягом двох років поспіль:

-           Навіть тоді, коли стало зрозуміло, що проект створення у зоні відчуження концерну підтримується на рівні держави і Президента України, було очевидно, що запорукою його дієвості є стабільне фінансування. Сьогодні ми вже знаємо, що у Фонд з поводження з РАВ з 1 січня 2018 року надходитимуть відрахування усіх підприємств, які у рамках своєї виробничої діяльності напрацьовують РАВ. Крім того, після створення радіологічного заповідника, вже є сенс більш детально обговорювати статус 10-кілометрової зони навколо ЧАЕС. Тим більш, що найближчим часом, я сподіваюся, буде підтверджено статус та межі цієї території' як спеціальної промислової (захисної) зони навколо ядерної установки, а також її господаря, що дозволить визначити шляхи оптимізації підприємств зони відчуження, можливості використання промислового майданчику станції, її приміщень та компетенцій нашого персоналу. Тобто зараз вже є сенс обговорювати практичні кроки стосовно майбутнього Концерну.

Голова Держагенства Віталій Петрук окреслив ситуацію, за якою розпочинається створення Концерну:

-           Два роки тому, коли створювався Указ щодо Концерну, ми брали активну участь в підготовці проекту документа. Були визначені основні орієнтири. Тактичне завдання полягало в тому, що найближчим часом мають завершитися найбільші проекти на майданчику ЧАЕС. Вони мають бути введені в експлуатацію, і вся ця комплексна система, яка побудована, має почати функціонувати за своїм основним призначенням.

Останнім часом на промайданчику й у зоні за кошти державного бюджету України не було побудовано і введено в експлуатацію жодного об'єкта. Жодного. Є об'єкти, які готові на 90%, на 95%, але не введені в експлуатацію. Все, що побудовано і будувалося, створено лише за кошти міжнародної технічної допомоги. Інфраструктура побудована, і на Асамблеях донорів на адресу України неодноразово висловлювалися претензії, що побудовані об'єкти не працюють. Як може функціонувати державне підприємство? Виключно за кошти державного бюджету, як це передбачено системою фінансування. Ця система в Україні настільки централізована, що усі рішення приймає Міністерство фінансів, і навіть робити ті реформи, про які говорили - створення Концерну, здійснення перетворень, оптимізації, - за таких умов неможливо. Система фінансів побудована таким чином, що не спонукає до будь- яких перетворень.

В Україні, відповідно до законодавства, всі радіоактивні відходи є власністю держави. Відповідно, держава створює і систему фінансування та інфраструктуру поводження з радіоактивними відходами. Так склалося, що поводження з РАВ - зона нашої відповідальності. Втім, за висновками Рахункової палати, Загальнодержавна програма поводження з РАВ, яка була прийнята в 2007 році і в 2017 завершується, виконана на 10%. Причина банальна — відсутність фінансування.

З 2008 року НАЕК Енергоатом як основний наповнювач Фонду поводження з РАВ сплатив більше п'яти мільярдів гривень. Куди вони пішли? Вони пішли не за цільовим при-значенням, тобто нам на зарплати, на комунальні платежі, на підтримання інфраструктури. Який вихід? В державному бюджеті на 2018 рік цільовий характер коштів Фонду про-писаний. Наша задача - це все зберегти, закріпити і розробити систему так, щоб, по-перше, ми почали експлуатувати всі ті об'єкти, які побудовані в зоні відчуження і на майданчику ЧАЕС, і щоб ми могли розвиватися. По-друге, підприємства зони відчуження ЧАЕС будуть функціонувати тоді, коли ми створимо якісь унікальні речі, які не можна створити будь-де в Україні. Зокрема сховища радіоактивних відходів не варто створювати на інших українських територіях, оскільки близько 95% всіх відходів, які є в цій країні, знаходяться на території' зони відчуження.

Голова держагенства ознайомився з пропозиціями ЧАЕС у даному напрямку і висловив певні пропозиції. Насамперед, Віталій Петрук підкреслив, що Чорнобильська АЕС та її колектив мають дуже високий потенціал:

-           Колектив ЧАЕС наразі знаходиться в найкращій, так би мовити, «фізичній» формі з точки зору роботи, експлуатації, будівництва і реалізації' проектів. Не хочу нікого критикувати на інших підприємствах, але персонал ЧАЕС зараз дійсно найкращий і може легко переключитися на виконання задач у форматі концерну. Я не хочу, щоб слова «оптимізація», «реорганізація» ассоціювалися виключно із скороченнями - краще хай вони ассоціюються з питаннями нашого розвитку.

Він також запропонував створити робочу групу, завдання якої - виробити спільне бачення щодо Концерну, його структури, підпорядкування, фінансування та безпосередньої діяльності усіх підприємств, що підпорядковані ДАЗВ, і, звичайно, Чорнобильської АЕС як найбільшого та значущого з них.

-           Колектив наш, дійсно, працездатний. Я абсолютно переконаний, що наша кваліфікація дозволить в результаті злиття усіх юридичних осіб зони відчуження та під нашим керівництвом не ліквідувати підприємства, а перевести їх роботу на якісно новий рівень. Спільними зусиллями ми зробимо так, щоб на момент прийняття Арки в експлуатацію у нас вже було сформоване чітке розуміння, як буде функціонувати Концерн, як буде організована робота персоналу на майданчику ЧАЕС та в інших підприємствах ЗВ.

За матеріалами «Новини ЧАЕС»