Слово соціальному партнеру
Слово соціальному партнеру
Генеральний директор ДП «СхідГЗК» Олександр Сорокін, який через посадові обов’язки постійно перебуває в епіцентрі виробничого і профспілкового життя багатотисячного колективу, зробив коротеньке інтерв’ю «Атомнику України» практично на ходу. Цього дня він встиг по дорозі з Києва побувати на профспілкових звітно-виборних конференціях двох уранових шахт — Новокостянтинівської та Інгульської, які розташовані в Кіровоградській області.
— Олександре Геннадійовичу, дозвольте особисте запитання: ви член профспілки?
— Ображаєте. Безумовно, я перебуваю в профспілкових лавах з початку трудової діяльності. Відтоді, як працюю на комбінаті, десь з 1988 року. Тому і зараз входжу до нашої профспілки, тобто профспілкової організації ДП «СхідГЗК», яка, у свою чергу, входить до Атомпрофспілки.
— З іншого боку, ви як роботодавець перебуваєте з профспілковою організацією у відповідних стосунках. Ви задоволені рівнем співпраці з профспілковою організацією комбінату?
— У принципі, рівень співпраці між роботодавцем і профспілковою організацією у нас, можна сказати, нормальний. Є взаєморозуміння з керівництвом нашої профорганізації в особі Бориса Миколайовича Філіппова, є спільність інтересів у плані забезпечення життєдіяльності Східного гірничо-збагачувального комбінату та соціального захисту працівників. Звичайно, існує полеміка при підготовці положень Колективного договору, оскільки через нього проходить основна маса пропозицій працівників, існують реалії, але мушу зазначити, що рішення на принципах консенсусу ми знаходимо практично завжди. Достатньо сказати, що рівень виконання положень колдоговору на комбінаті становить 99,9 відсотка. До речі, я як керівник підприємства є співголовою узгоджувальної комісії, головою якої є Борис Миколайович. Тому ми маємо можливість не лише розглядати практично всі проблемні питання, а й вирішувати їх по суті. Життя складне і постійно надсилає нам нові виклики, але ми завжди налаштовані на продовження діалогу з профспілками.
— А як ви оцінюєте рівень співпраці комбінату з Атомпрофспілкою?
— Відповідаючи на це запитання, необхідно відзначити головне: ми змогли вирішити стратегічне питання розвитку шляхом повернення Новокостянтинівської шахти до складу комбінату саме з допомогою профспілкової організації ДП «СхідГЗК» і власне Атомпрофспілки. Нам багато допомагав і голова Кіровоградської обласної державної адміністрації Сергій Ларін, але і наша профорганізація, і Атомпрофспілка, в особі її Голови Валерія Олексійовича Матова, провели величезний обсяг роботи, щоб зберегти перспективи не лише для Новокостянтинівської шахти чи комбінату, а й урановидобувної галузі в цілому. До речі, маємо і відповідний результат — завдяки фінансовій і матеріальній підтримці з боку ДП «СхідГЗК» Новокостянтинівська шахта розпочала дослідно-промисловий видобуток руди на півроку раніше від запланованого. Інакше, мабуть, і не могло б бути, адже Валерій Матов, так би мовити, наш вихованець. Свого часу він працював на Інгульській шахті і в комбінаті. Отож підтримка Атомпрофспілки відчувається постійно, вона наш надійний партнер, ми це цінуємо, але в сучасних умовах хотілося б більшого, в плані розв’язання проблем державного фінансування на розвиток комбінату і його структурних підрозділів. До речі, ми регулярно зустрічаємося з Головою Атомпрофспілки, він, як завжди, не лише обіцяє підтримати нас, а й надає дійову допомогу.
— Атомпрофспілка відзначає 20-річчя від дня заснування.
— Зрозуміло. Ми про це знаємо, це, звичайно, знакова подія в житті Атомпрофспілки, яка на сьогодні є однією з найавторитетніших профспілок, тим не менше, хочу побажати і від себе особисто, і від колективу ДП «СхідГЗК» подальшого зміцнення позицій і авторитету, зростання кількісного і якісного складу і щоб усі члени Атомпрофспілки мали відповідні соціальні гарантії. Знаємо, що суспільний рівень Атомпрофспілки дозволяє вирішувати питання соціального захисту працівників атомної промисловості у рамках міністерств і відомств, а тому хочу побажати керівництву профспілки енергії і бадьорості, а ще — розуміння і підтримки профспілкових ініціатив на всіх рівнях влади.
— Дякуємо за розмову.
Сергій ПОЛУЛЯХ