
«Цирконию» повезло, что в это сложное для предприятия время его возглавил Леонид Громок. Такому человеку легче осилить то, что местным, «выращенным» здесь руководителям не под силу, им просто тяжелее что-то ужесточать. Леонид Иванович, работая в Минтопэнерго Украины директором департамента ядерной энергетики и атомной промышленности, курировал и предприятия Днепродзержинской площадки, он видел воочию, что здесь происходит. У него очень зрелые, хорошие планы по «Цирконию», но он и потребует многого. И правильно сделает. От этого будет всем легче. Я очень рассчитываю на то, что Громок «вытащит» это предприятие», — это точка зрения Представителя Атомпрофсоюза—председателя Совета председателей профкомов Днепродзержинской объединенной организации профсоюза Тамары Федоренко. С ней можно не соглашаться, спорить. Оппоненты есть. Но стоит ли делать это? Лучше послушать самого Леонида Ивановича, который с марта текущего года возглавил ГНПП «Цирконий», достаточно хорошо знает проблемы предприятия и пути их решения. Одной из главных своих задач считает сохранение предприятия и коллектива профессионалов, которые на нем трудятся.
«К сожалению, не все так складывается, как хочется, — говорит Леонид Громок (на снимке), — кризис и экономическое состояние страны не способствуют развитию такого предприятия, как наше. Для того, чтобы было востребовано цирконивое производство, необходим завершающий этап у этого производства. А им может быть только ядерное топливо. Иначе в тех объемах производства, которые имеем, предприятие будет постоянно убыточным.

Несмотря на смену правительств, финансовую нестабильность, нам удалось сохранить как производство, так и костяк коллектива. К сожалению, время идет, коллектив стареет и это негативно сказывается на производстве. Года три как мы начали уделять внимание омоложению кадров, их подготовке. Одна из основных наших задач — привлечь молодежь. Но это не так просто, потому что зарплаты не очень высокие на госпредприятии, которое не работает на полную мощность, а выживает… Средняя заработная плата сейчас — 2100 грн. Жилищный вопрос не решается и в ближайшее время его вряд ли удастся решить. Хорошо, что молодежь, которая приходит к нам, местная, крыша над головой есть.
Мы ежемесячно информируем профильное министерство о молодых специалистах. Их, как правило, готовим в Севастопольском национальном университете ядерной энергии и промышленности, там более 10 человек сейчас обучается за счет предприятия. Но окончить институт — еще не значит быть хорошим специалистом, мы прикрепляем к ним опытных наставников. Стараемся на подготовку и переподготовку кадров отправлять тех, кто помоложе. Недавно запустили новое производство — современную установку по регенерации азотной кислоты, пусть молодежь на ней работает, там ей будет интересно.
На предприятии существует социальный пакет, а это и льготы, и надбавки всевозможные. Что немаловажно для молодого человека, решившего связать свою жизнь с нашим предприятием.
AU_30_2010.pdf